Tipologia suporterilor – membrul in echipa

Despre marketingul sportiv, suporteri si fanatici am mai vorbit foarte pe scurt in acest articol . Rasfoind internetul am gasit articolul urmator la Hoinaru. Astfel, am realizat ca trebuie sa realizam o clasificare a tipurilor de suporteri.

Un fanatic este un entuziast fără un motiv raţional.

Literatura de specialitate identifica mai multe psihologii in ceea ce priveste fanii.

Membrul in echipa - multi fanatici se identifica atat de bine cu jocul si cu echipa incat simt ca sunt parte din ea. Acest fenomen se manifesta in diferite moduri:

Read the rest of this entry »

Imnul nationalei de Rugby si Cupa William Webb Ellis la Bucuresti

Pe data de 26 noiembrie, in clubul “La Scinteia” din Bucuresti au avut loc doua evenimente importante pentru Rugby-ul Romanesc.

Primul a fost lansarea imnului nationalei de Rugby. Imnul a fost compus de Marius Matache si Vlad Dulea (trupa Interzis).

Read the rest of this entry »

Lansare Steaua – Cola

Clubul Steaua a lansat ieri o noua bautura: Steaua Cola, asta printre restul produselor produselor pe care le poti cumpara, de la vin si ciocolata steaua pana la pixuri, cani si binenteles tricouri.

Bautura are sloganul “potoleste-ti setea de victorie”.

Cola Steaua este ambalata la peturi de doi si 0,5 litri, cu eticheta embosata, precum si la doza de 0,33 litri, este disponibila in toate retelele moderne de hypermarketuri si, desigur, poate fi servita la toate punctele de catering din stadionul Steaua.

Read the rest of this entry »

Monica e in cautare de sponsori

Revenim timid. Am primit in comentarii mesajul de mai jos.

Vom cere niste date de contact pentru Monica. Pana atunci, dam mesajul mai departe!

Monica-Gabriela MARINESCU s-a nascut in anul  1999.
Fiind in zodia Varsator, i-au placut dintotdeauna sporturile de apa, simtindu-se “in elementul ei” .

Desi este o fire timida, este foarte ambitioasa, avand capacitatea de a-si infrange temerile atunci cand isi propune ceva si momentul o cere. Read the rest of this entry »

Sport 20 revine

…pentru ca nu am incetat sa cred nici macar o secunda ca oamenii vor incepe usor usor sa se indrepte spre sport.

Nu pot decat sa ma bucur de actiunile din ultima vreme: Rugbytweetmeet, fasport.ro, mai mult decat cunoscutul sportlocal.ro , mai noul Portariliga1 si multe multe altele. Lumea priveste spre sport, oamenii se intreaba: oare ce se intampla cu sportul din Romania. Ce nu merge? Ce e in neregula?

Blogul acesta nu a avut prea multa activitate, dar in putinul timp a adunat cativa oameni. Oameni care l-au descoperit din placere, din interesul lor fata de sport, de ceea ce inseamna marketingul sportiv. Hai sa marim cercul, sa ne cunoastem, sa interactionam, sa luptam pentru ceea ce, trebuie sa fie al nostru de drept: mandria de a avea sportivi performanti, mandria de a excela in sport.

America – patria tuturor posibilităţilor! (mai ales în marketingul sportiv)

Marketingul sportiv a fost menţionat pentru prima dată în literatură de specialitate din Statele Unite, mai ales datorită practicii autohtone care a fost prima în evidenţierea importanţei implementării marketingului în domeniul sportiv. Având un astfel de punct de start, majoritatea instituţiilor educaţionale din SUA au inclus marketingul sportiv în curricula lor, fie ca o disciplină separată, fie chiar ca un întreg program academic de specialitate (de licenţă sau de masterat).

Cu toate acestea, teoria nu ar fi avut acelaşi impact dacă piaţa sportivă americană nu ar fi fost aşa de dezvoltată şi apreciată atât de public, cât şi de media. Statele Unite au 7 din cele mai bogate 10 cluburi sportive (conform topului făcut de revista Forbes în 2009), cu un venit total de 9,564 miliarde de dolari.

Piaţa americană este, de asemenea, cunoascută pentru evenimentele sale sportive, cum ar fi Super Bowl sau NBA All-Star Game. Super Bowl reprezintă finala Ligii Naţionale de Fotbal American (NFL), cea mai importantă asociaţie de cluburi profesioniste din acest sector sportiv. În majoritatea anilor, Super Bowl este cel mai urmărit program de televiziune la nivelul naţional (în medie, 80 de milioane de telespectatori în ultimele două decenii), 30 de secunde de publicitate ajungând la un tarif de 3 milioane de dolari în 2009[1]. În fiecare an, acest eveniment oferă specialiştilor în marketing oportunitatea de a studia şi învăţa din experienţa organizatorilor, jucătorilor şi firmelor ce se promovează prin intermediul evenimentului.

NBA All-Star Game este un eveniment ce se întinde pe durata a 3 zile şi care prezintă cei mai buni jucători de baschet din conferinţele de est şi vest ale Campionatului Naţional de Baschet din Statele Unite. Evenimentul este transmis în peste 120 de ţări, aspectele de marketing sportiv fiind la cel mai înalt nivel pe durata tuturor celor 3 zile de meciuri, concerte şi alte programe de divertisment.

Mihaela Constantinescu

Lect. univ. dr. la Facultatea de Marketing, ASE

mihaela.co@gmail.com


[1] http://www.forbes.com/2009/01/26/nfl-superbowl-biz-sports-cx_tvr_0126superbowl.html

Marketingul sportiv vorbeşte despre fani

Poate vă întrebaţi ce e atât de interesant sau atât de special la marketingul sportiv? Cu ce se diferenţiază de marketarea bunurilor de larg consum sau de ce să i se acorde o importanţă atât de mare. Poate cel mai bun răspuns îl găsim nu ca răspuns la întrebarea “de ce” ci mai degrabă la întrebarea “cum”.

Un cumpărător fidel este acela care achiziţionează în mod frecvent o anumită marcă de produs.

Un fan este devotat echipei lui, este entuziast şi nu ratează meciurile echipei favorite.

Un fanatic este un entuziast fără un motiv raţional.

De câte ori un cumpărător devine irascibil chiar violent dacă nu găseşte marca favorită pe raft? Cum reacţionează un fan atunci când pierde echipa favorită?

Majoritatea consumatorilor nu se îşi definesc personalitatea prin marca de detergent cumpărată de cele mai multe ori nici prin marca de haine, în schimb un fan se va identifica mereu cu echipa pe care o susţine. Va purta haine cu emblemele clubului, va participa la competiţii, se va certa cu prietenii. Tocmai de lucurile acestea trebuie să ţină cont responsabilul de marketing sportiv. De emoţiile şi dorinţele fanilor.

Pentru voi, care a fost cel mai iraţional lucru făcut pentru echipa preferată sau care sunt lucrurile pe care le faceţi în mod normal?

Din ce în ce mai multe campanii pentru sport

Observăm în ultimul timp o creştere simţitoare a campaniilor ce implică sportul, nu neapărat prin sportivi dar prin încurajarea maselor în adoptarea unui stil de viaţă activ.

Un studiu recent a arătat faptul că în România sunt peste 12.000 de copii obezi iar 9 din 10 nu mai au şanse să revină la o greutate normală. Cauzele sunt atât lipsa sportului şi a activităţii fizice în viaţa lor dar si alimentaţia nesănătoasă: fast-food, dulciuri, etc.

Pe 27 septembrie a avut loc cea de-a patra ediţie a crosului Petrom. Dacă anul trecut construirea pistelor nu a făcut decât să dezamăgească publicul, aşteptăm cu interes anul acesta construirea acestor piste.

Gillette organizează turul Phenomenal – ideea seamănă oarecum cu a celor de la Nike dar este oricum de aplaudat.

În cele din urmă, dar nu în final online-ul face mişcare: de la bikewalk la joaca în parc până la Puţin din fiecare . Aceasta din urmă este o campanie în toată regula unde puteţi cere chiar sfatul nutriţionistului. Companiile susţinătoare: Agrana România, Coca-Cola România, Hochland România, Kraft Foods România, Mars România, Nestle România, Unilever South Central Europe.

Sportul începe să primească atenţia binemeritată atât în mediul online dar şi în mediul offline. Se vorbeşte oamenilor despre sport şi importanţa lui acest lucru nu poate decât să ne bucure deoarece, aşa cum afirmam anterior  “Din ce în ce mai puţini copii şi tineri sunt interesaţi în practicarea sportului în general şi a celui de performanţă în special”. Una dintre soluţii ar fi punerea sportului în vizorul acestora.

Revenim cu un update:  www.iubestesportul.gsp.ro . O campanie socială ce atenţioneză cu privire la bolile ce pot fi prevenite sau ameliorate prin intermediul sportului.

Facebook şi sportul

Susţine rugby-ul românesc! Acesta este numele uneia dintre cauzele prezentă pe Facebook. Interesant de observat este faptul că nu Federaţia Română de Rugby a pornit această iniţiativă ci un fost practicant al jocului. Pagina cauzei face trimitere către pagina de wikipedia şi până la momentul actual a strâns 157 de membri.

În trecut am vorbit despre twitter şi despre modul în care acesta poate ajuta organizaţiile sportive să creeze o comunitate şi în mediul online. Se pare că fanii sporturilor au început să ia atitudine în încercarea de a le populariza.

Echipa Sport20 este prezentă în acest moment şi în această reţea. Sperăm să strângem o comunitate interesată de marketingul sportiv.

O altă dorinţă este să fim mai activi ca până acum şi să împărtăşim cu voi cunoştinţele şi descoperirile noastre în materie de marketing sportiv.

Vă aşteptăm pe Facebook şi suntem curioşi care este părerea voastră la întrebarea: oare aceste acţiuni nu trebuie pornite în primul rând de federaţii şi de cluburile sportive?

Principalele probleme ale cluburilor sportive

semnul exclamariiExistă o serie de impedimente ce opresc o bună dezvoltare a cluburilor sportive. Dintre acestea amintim câteva.

Scăderea numărului de practicanţi ai sportului

Din ce în ce mai puţini copii şi tineri sunt interesaţi în practicarea sportului în general şi a celui de performanţă în special, fapt determinat în principal de caţiva factori:

a)      Scăderea natalităţii în România

b)      Emigrarea familiilor în străinătate

c)      Scăderea interesului copiilor faţă de sport în favoarea ocupaţiilor moderne (internet de exemplu)

d)     Numărul scăzut de ore de educaţie fizică prevăzute în programa şcolară dar şi calitatea scăzută a acestora şi a spaţiilor în care se desfăşoară

e)      Numărul scăzut de baze sportive dotate corespunzător şi accesibile publicului larg

Părăsirea sistemului de către specialişti şi tehnicieni

Acest lucru se datorează în principal lipsei de motivare financiară existentă.

Performanţa şi evoluţia unui sportiv este determinată în mare parte de antrenorul său, de tehnicile şi metodele de antrenament pe care i le conferă, de specialistii care îl înconjoară. Este bine ştiut faptul că în spatele fiecărei competiţii câştigate, în spatele fiecărei medalii, stă atât munca sportivului cât şi efortul în echipă derulat de antrenori, tehnicieni şi specialiştii care îl susţin. Nu este suficient doar talentul sportivilor dacă acesta nu este susţinut de antrenamente adecvate.

Colaborarea instituţională uşor deficitară

Trebuie menţionată problema cluburilor din provincie unde care se fac presiuni mari asupra sportivilor pentru a se transfera la marile cluburi sportive din Bucureşti.

Este nevoie de îmbunătăţirea sistemului relaţional în sportul românesc pentru a se crea mediul necesar dezvoltării de valori.

Totodată se poate observa că nu întotdeauna criteriile pentru selecţia sportivilor la loturile olimpice şi naţionale au fost cele mai eficiente, existând sportivi ai cluburilor din provincie care nu au participat la competiţiile internaţionale, deşi ar fi putut face o diferenţă în clasamentele finale.

Federaţiile Sportive Naţionale trebuie să aibă secţii puternice şi atente pentru crearea loturilor olimpice şi naţionale cu adevărat valoroase.

Legislaţia greoaie a României privind acordarea cetăţeniei pentru sportivi străini

Există sportivi străini care vor să se stabilească în România şi să concureze în competiţii reprezentând ţara noastră şi care întâmpină dificultăţi în obţinerea cetăţeniei române. Pentru această categorie de solicitanţi ai statutului de cetăţean român, ar trebui simplificată legislaţia aflată în vigoare.

Desigur, acest fapt este destul de greu realizabil având în vedere precedentele ce s-ar putea crea şi dificultăţile în definirea limitei pentru această categorie.

Lipsa fondurilor necesare desfăşurării activităţii sportive

Partea financiară este o mare problemă în asigurarea unei bune desfaşurări a activităţii sportive. Acest context este cu atât mai important cu cât criza financiară mondială adânceşte aceste probleme ale sportului român.

Este foarte importantă o bună organizare managerială a clubului sportiv care să gestioneze în mod corespunzător resursele puţine dar şi la atragerea unor venituri extrabugetare (din publicitate de exemplu).

Aceste venituri trebuie să contribuie la:

a)      Asigurarea condiţiilor bune de pregătiresemnul-intrebarii

b)      Participarea la competiţii

c)      Achiziţionarea celor mai bune materiale şi echipamente sportive

d)     Asigurarea vitaminelor, a susţinătoarelor de efort, a medicamentelor şi a materialelor sanitare necesare procesului de refacere şi recuperare după efort

e)      Recompensarea rezultatelor (atât pentru sportivi cât şi pentru antrenori şi tehnicieni)

f)       Dezvoltarea, modernizarea şi menţinerea bazei sportive existente

Cum propuneţi să fie rezolvate aceste probleme?

Sursa 1
Sursa 2